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经营抓投资有多种，可以自已租个的地方擂放，有些商店老板想在店门口摆一两台抓，既可以招来人气，客流量，顺便也能有额外的收入。这种被大量和应用。也可以在人多的地方租一小块地方自动经营，或者闻（倾听）：倾听客户的叙述，必须给客户表白的时间，耐心地听，高地听，客户没有耐心为你多讲几遍，他们也不会反复强调重点，甚至有些时候他们会隐藏自己的真实需求，这就更需要细心的听；听的目的是为了达到以下目标：共同的观点是交流的基础，进行商品推介和销售劝说也要以共同的观点为基础。销售员所寻找或建立的共同观点无非出自两种情况：自己的观点中顾客所同意赞成的；顾客的观点中可以用来进一步阐述的。两种情况以第二种为好，因为这是建立在顾客观点基础上的。 例如，在炒作方面我们经常采用这种。顾客经过你身边时往往会随意地看上一眼，随口问上一句：“这个怎么玩的？” 店员并不急于回答这类的问题，而是说：“您先一下，看好不好？”一旦顾客的情绪调动起来，卖者会接着说：“这东西不错吧？”当顾客流认同时，立刻进行推介。在对投篮运动的了解――熟悉――爱好三阶段中，通过与顾客的互动（交流、感受，不断鼓励，适当奖励等），能不断双方对此项运动的认识、水平，进而达到共识。销售员通过连续提问引导顾客连续作出肯定性的回答，提问从简单易答的问题开始，直至引导顾客作出购买决定。 顾客不断地询问，营业员均给予肯定性回答，直至顾客作出购买决定或者又提出新的需要讨论的问题 顾客关结束，通过了，我们给予鼓励，鼓掌；后，在顾客次投篮结束时，视情况再次进行现场采访。目的是顾客再进行第二次的续玩，可以问：这是您次玩吗？分数相当的不错了，觉的累不累？你觉得假如你现在投第二次，会不会超过次的分数。那么我们掌声欢迎这位靓仔投第二次，看看他刷新次的记录。如没有通过的，我们报以惋惜，加以解释，给客人台阶下：次玩我们篮球机的都会有点不适应，我次玩的时候关都没过，没关系，我相信你下一次一定会更好的，是继续投第二次还是 （休息一下再来）？（给顾客选择也给自己台阶下）   上海的徐家汇商圈在着眼零售业更新的同时，充分认识到电子商务对于百货企业进一步发展的重要性。六百、太平洋、汇金、美罗城等商圈核心百货体在“徐家汇网络商城”平台抱团上线，巩固和徐家汇商圈的城市商业中心地位。消费者既可以充分到O2O带来的服务以及线上购物的方便,还可以感受到B2C平台商品有保障、品牌种类多、物流速度快、服务好等综合优势。徐家汇商城除自营平台，还在、、建行善融等平台开设徐家汇商城旗舰店，以扩大徐家汇商城网络购物的市场张力。 儿童产业在的发展不过十几年，至今已初具规模，其“吸金”能力了市场的强烈肯定。根据商业地产报告调查表明，2014年上半年儿童游乐业态、儿童餐饮休闲业态比重上调，儿童主题商业扩张明显。专家，随着“单独二胎”政策的放开，还将催生我国生育小高峰，随之会助推儿童产业发展的时代。     全产业化整合趋势明显     儿童消费已经成为强劲的利润增长点，并且，儿童在服装、食品、、品等方面的消费属于刚性需求，为市场提供了持久动力。对于儿童主题商场规划来说，全产业化已经成为其发展的主要趋势之一。   “ 近几年儿童产业的一个明显趋势是跨行业企业之间的延伸、合作乃至战略并购有增多的趋势。”儿童产业研究中心主任张远萌在接受采访时表示，这也为消费者呈现出越来越多样化的产品和服务。     如果商场可以提供全产业链的产品或者服务，将不同业态整合，通过、服务、教育、培训等业态叠加零售、餐饮，随着儿童的成长，不同的阶段的需求，必定会顾客与商场度。3、前后的问题在剪刀机里是很多人的门槛，也就是过了和少了，很多人以为过了一点点是因为手的问题，而不断唉声叹气，觉得就差那么一点。其实，这是可怕的，因为当这个机子带着惯性向前冲的时候，无论你怎么把控和，都是徒劳。剪刀在前进的中，有一个强烈变速区，也就是剪刀在到线的那一小块区域，在这个位置上，它的速度是会突变的，同时也会带着强烈的惯性。我将这个区域理解为扭力真空带，只有突破这个区域，才能剪到娃娃，说通俗一点，就是必须要让刀子在有效剪线区域停下来，才能剪到，目前为止我一直在观察和尝试，现在我仅到了能判断这台机子是否存在扭力真空带，也就是它听不听话，说白了，这机器如果不听话，那你怎么剪都没用，除非，币吃够了。判断其听不听话的主要依据，就是手眼合一，当你手已经松开了按钮，机器还在冲，绵的感觉的时候，好收手，除非你很想要。4、很多人在剪的时候，都会碰到那种始终处在过了一点点的局面，而且是始终保持在那个位置不动分毫，如果这时候你旁边有个人不停的跟你说，你为什么就不能少一点呢，你就真的会被坑进去了。我的逻辑是，如果这机子始终停在同一个位置，而且不会变的时候，好收手，因为人的手，很难做到在同一时间松开，造成这个原因的。是机器，而非人。再提一下基础的问题，也就是所谓的刀的左右起点，据我观察，刀子在前进之时，以其为参考系，面向我们之时，会有一个微小的左偏量，因此，我通常是让刀子开口在线右侧，让线与刀刃重合半公分，当然，不同的机子偏移量不同，人眼之间也有误差，好还是自己多尝试。　　A、游客流量量化分析：每日选取11点、15点、19点、进行10分钟数量统计，统计时间区间为一周。　　B、目标游客比率：一般指15-35岁游客的比率，主要指学生、、旅游旅客等休闲。　　C、场馆所辐射的街区为过往游客行人滞留的目的地的比率。　　一个详细的市场调查是成功经营的基础，特别是对于投资儿童游乐设备这种类型，好的受欢迎的儿童游乐设备带来的盈利可会让你笑的下巴都掉下来哦！ 密室逃脱、war game、桌游、电玩室、……每逢节假日都迎来消费高峰。近年来，这些设施越来越受到大众，尤其80、90后的欢迎。为何这些过去被认为是“玩物丧志”的如此大热呢？或许，在“”背后有着消费者更深层次的需求。购物广场普遍设有电玩城苏迪糖果乐园以糖果特色为主题包装，在拥有儿童游乐设备的同时，配备有主题丰富的生活区。项目打造成寓教于乐，集小朋友游乐、、互动表演为一体的大型儿童亲子主题乐园。项目亮点：本案周边围绕居民生活区，靠近苏州乐园，借以品牌效应拉动客源。项目整体步骤有序进行，通过前期人气积累来支撑乐园，吸引目的性消费，支持商形成一个良性循环。另外，乐园在后期设计施工主题包装上对细节处理得当，场地整体氛围较强，内部设计充满强烈的童趣感，深得消费者厚爱。另外，项目与周边连锁餐饮等消费场所形成互动，对客户消费提供支持。策略与发展在国内，儿童主题商业近年来被多方热捧，高风险与高利润同在，从项目初的选址、客源、规划设计到后期的商业联动消费、商业坪效，任何一个环节都不能掉以轻心，在此整合各方在上的观点策略，以供参考：1、通过店面装饰，喜庆的圣诞节日，利用圣诞树、圣诞帽等外在装饰物吸引消费者来店消费。2、制作圣节日促销宣传海报、X展架在店面促销宣传。（贴出去，提前宣传）3、制作宣张，开始在店面周围进行派单宣传。（公司提供统一的促销宣张和海报等）4、横幅宣传，制作好促销横幅，挂在店面进行宣传。叁问（提问）：客户只知道他目前需要购买东西解决问题，却不知买什么与怎样做，这就需员担当策划师的角色，为他提供、准确、适合的策划方案。员要想清楚明了客户的需求，就需要通过提问、回答反复深入地了解客户的真实想法，从而给出客户需要的购买建议，完成销售。     消费和互动优势突现     以往，以出售儿童服装和儿童玩具为主的商场，开始式消费的比重。在近年新开的商场内，就有不少商场特设儿童项目，相关商家也推出消费式服务。型商家对带动商场人气、用户黏性的用处已逐渐被大家所发现。在国内儿童业态的初期阶段，商家并没有到把孩子带来的大人的重要性，消费的能力并没有发挥到。随着儿童产业的发展，未来将会和其他业态形成更好的互补，消费。就品牌来说，应消费者对销售额的贡献；对于商业项目而言，应儿童业态与周边业态形成互动。通过合理的业态搭配，儿童主体带来的相关消费者，必然能够以直接或间接形势回报商家。     式消费无形中了附带消费者即家长在商业的逗留时间。这种经营决定了陪伴儿童而来的大人，在旁观和参与之余，完全可以把等待时间用于周边商业设施的消费上。 定 位：差异化特色经营是硬道理，多业态组合非常重要，注重打造一站式消费理念。选址：儿童主题商业主要依靠规模经济效应，故项目选址以一线城市或人口基数大的二线城市为主，要求周边公交发达，商业具备复合一站式商业氛围，商业体外具备复合商业体系。客源：通过企划多种活动解决时间硬伤问题，解决周一到周五的客源问题 。大程度的整合和儿童教育的资源，联营，保证。整合周边儿童活动配套资源，针对儿童这一细分市场，提供一站式的儿童消费，在业态规划上保证连续性。商业：在项目发展的不同阶段，主力店和小商铺的配比应该寻求平衡，既要保持经营的性，又要不断租金水平。项目整体布局亲子互动环节，注重家庭情感的培育，在产品和业态规划上父母和子女互动的空间、为家长提供交流休息的空间，并主体性的消费空间等，商业坪效。FEC将成为常态化消费需求     3亿儿童催生2万亿产业规模     庞大的儿童人口是儿童产业产生的基础，也是儿童产业发展的动力。有公开调查数据显示，目前，国内12岁以下儿童达2.9亿，18岁以下青少年已接近4亿，青少年消费支出已占整个家庭收入的25%，且以每年9%以上的速度递增。根据儿童产业研究中心数据，儿童产业的规模大致在2万亿左右，预计2015年将会达到3万亿元，并且年增长速度在20%至30%。儿童产业受热捧，一是在于孩子的钱好赚，“人小钱大”，如果以每个家庭年收入10万元计算，每年用于儿童消费的支出就超过2.5万元。相比餐饮、服装等其他业态，儿童业态利润率更高。     二是在于儿童是家庭的核心，了儿童，就等于了整个家庭，商场的人气自然就上来了。有调查数据显示，一线城市购物中心的消费者中，二人、三口之家占到69%，70后占到47%，80后占到36%。百货商场，人均停留时间1小时；家庭购物场所，人均停留时间则是4.3小时。     政策推动产业发展期二更结束～



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